5月 のお申し込みはこちら！
6月 のお申し込みはこちら！
従業員1人1人に目標を設定し、その実行をサポートしてあげることで、
「本人の成長」と「会社の業績向上」を目指すプログラムです。
「ガイダンス」「評価項目の設定」「個人目標の設定」「評価」の4つのステップを3～6か月で行います。
このプログラムの内容を皆様にご理解して頂くために無料セミナー（Zoom）を開催致します！
4月、5月でそれぞれ3回ずつ開催致します！
詳細・お申し込みはこちら↓よりお願い致します。 (ご希望の月をクリックして頂くと申込ページに移動します。)
従業員数5名～10名の企業様を想定したプログラムです。
「売上を上げたい」 「自分（社長）1人でできることに限界を感じてきた」 「従業員に主体的に動いてほしい」
＜成果＞
最大の特徴は従業員ご自身に一部の目標を決めて頂くことです。
自分で考えて決めるからやる気になる。実行できる。
環境と思考を整えてあげることで、行動と成果の質が変化していきます。
＜実現性＞
知識伝え、設計するだけではなく、実際の運用面もサポート致します。
導入時に1番の壁となる実践する場ににご一緒させて頂くので、やり切ることが出来ます。
＜手軽さ＞
人財育成のための、人事評価制度や目標管理制度において、ポイントとなる部分に絞ってプログラムを設計しました。
いきなり、複雑な制度を導入する前に、まずはこちらのプログラム導入してみませんか？
＜STEP 0＞ 0-1ガイダンス
目標管理制度について概要をご説明します。
0-2 組織図の作成
現在の人員を組織図へ整理します。
0-3 キャリアパスの作成
キャリアパス（〇年目～〇年目は△等級、…）の設定をします。 ※必須ではありません
0-4 経営者の理念等の確認
経営者様が大切にされている考え方や価値観を確認します。
＜STEP1＞ 1-1 評価項目の設定
経営者様が設定する評価項目を決めます。
＜STEP2＞ 2-1 個人目標設定研修
各個人で決めて頂く目標の立て方をお伝えします。 ★弊社スタッフが研修講師を務めます。
2-2 目標承認会議
各個人で決めた目標が問題ないか経営者様と幹部社員様で擦り合わせを行います。 ★弊社スタッフが同席します。
＜STEP3＞ 3-1 評価者研修
評価の仕方をお伝えします。 ★弊社スタッフが研修講師を務めます。
3-2 評価承認会議
各個人の評価が適切かどうか経営者様と幹部社員様で確認をします。 ★弊社スタッフが同席します。
＜期間＞
STEP0～3を12ヵ月で行います。
＜費用＞
360,000円（税抜）～ （30,000円（税抜）/月 × 12ヵ月）
経営の基本となる、経営計画 / 事業計画の策定から運用までをワンストップ・サービスでご提供致します。
中小企業で働く「人」を「財（たから）」にするためのご支援をご用意しております。
「会社に合わせてカスタマイズ」される階層別研修や、人事評価制度の導入・運用、新入社員育成担当者向け研修を通じて、貴社の人財育成を総合的にご支援致します。
「補助金 申請支援」や「事業承継」など、専門知識が必要とされる部分のご支援もしております。
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