今回の書籍は「若手が流動化する時代にどう企業として立ち向かっていくべきか」が論じられているものです。
皆様の若手従業員さんはきちんと育成されているでしょうか？
人財育成を真剣に考えないと、若手がどんどんやめていく会社になってしまいます。

色々な気づきを与えてくれる書籍でした。
皆様もご一読ください！

人財育成勉強会スタッフ一同

森田英一「「３年目社員」が辞める会社　辞めない会社」

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＜ISTからの３つのおすすめポイント＞

①【整える】

　全社員が目標となる、ビジョン・行動規範・指標ができていますか？

②【集める】

　中小企業の採用は、厚化粧はしないまでも母集団を集める努力・工夫が必要。

③【育てる】

　（１）成長実感（２）存在意義の実感（３）成長期待を与えられる上司になりましょう！