今回の書籍は「初めてマネジャーになった際、どうしていけばよいか」が論じられているものです。
比較的平易な文章で書かれていますので、読みやすい本でした。

皆様もご一読ください！

人財育成勉強会スタッフ一同

中原淳「駆け出しマネジャーの成長論」

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＜ISTからの３つのおすすめポイント＞

①「目標咀嚼ができない」→「部下の育成ができない」→「自分でやってしまうことになる（プレマネバランスが保てない）」というように、「目標咀嚼」「部下育成」「プレマネバランス」は相互に関わっています。

②マネジャーの皆様へ

　職場をよく観察していますか？部下の様子はどうですか？雰囲気はどうですか？

③経営者様へ

　マネジャーを放置し、孤独にさせないようにしましょう。