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こんにちは！
経営管理支援部の刈間です！
ご無沙汰しております。
依然、新型コロナウィルスの影響が続いておりますね…
最近では、大雨により大きな被害も出ておりますね。被害に遭われた方々へ、心よりお見舞いとお悔やみを申し上げます。
また、お亡くなりになられた方々のご冥福をお祈りし、被害に遭われた皆さまの救済と被災地域の一日も早い復興を心よりお祈りいたします。
1ヵ月前に、
「有事の時にすべき経営管理の基本」
シリーズをこのブログに連載させて頂きましたが、ご覧いただいていますか？
まだの方はこちら↓ より是非、ご一読下さい！
有事の時にすべき経営管理の基本 ～STEP1～
有事の時にすべき経営管理の基本 ～STEP2～
有事の時にすべき経営管理の基本 ～STEP3～
新型コロナウィルスにより困難に直面している経営者様の少しでも役に立てばと思い、上記のシリーズを書き上げた訳ですが、この1ヵ月間、
「もっとダイレクトに、挑戦する経営者様の力になれないか」
と思案しておりました。
結論として、
「ZOOMを使ったWebセミナー」を実施していこうと思います！
今回企画したシリーズはこちらです↓
題して…
基本中の基本！
中小企業の経営者が財務において押さえるべき6つのポイント
です！
このセミナーで分かる事は…
- 会社の業績を表す、5つの指標（「売上高」「変動費」「粗利益」「固定費」「経常利益」）のがどのような計算により算出されているか分かるようになります。
- 上記5つの各指標が表す意味を理解出来るようになります。
- 損益分岐点売上高を計算出来るようになります。
- 自社の利益を増やすための着眼点が習得できます。
- 「一目瞭然！ 会社の数字を経営に活かす方法」と合わせて受講して頂くことで、中小企業の経営者が押さえるべき財務の基本を学ぶことが出来ます。
セミナー内容としては…
- 各回で1指標ずつテーマに取り上げ、その指標について学習していきます。
- 各回の中に必ず簡単なワーク（実際に計算する時間）を取り入れています。
といった内容を各回を通して実施していく予定です！
全6回のテーマ
第1回（7月22日） 「売上の構成を理解する」
第2回（8月開催予定） 「変動費の構成を理解する」
第3回（9月開催予定） 「限界利益の意味を理解する」
第4回（10月開催予定） 「固定費の構成を理解する」
第5回（11月開催予定） 「経常利益の意味を理解する」
第6回（12月開催予定） 「損益分岐点売上高を算出できるようになる」
今の所、こんな感じで実施していく予定です！
尚、「シリーズ」と言われると
「第1回から第6回まで、1回も欠席することなく参加しないといけないの？」
と感じる方もいらっしゃると思いますが、
今回のセミナーに関しては、
全部出席して頂ければ、それ相応の収穫はあるように頑張りますが、
ご興味のある回に単発で参加頂いても、内容が分かるように作っていきます！
ご心配なくご参加ください！
最後までお読み頂きありがとうございます。
あと少しだけ、このセミナーについて伝えさせて下さい。
このセミナーについてまとめです。
- 新型コロナウィルスの影響で、事業継続に不安を抱いている経営者様に、私たちの持つ専門知識を活かすことで、少しでも前向きに事業継続に取り組んで欲しいと考え、このセミナーを企画しました！
- 財務を一から学びたい方向けに、丁寧に解説します！
- 「決算書の読み方」等で取り上げられるものの、基本中の基本すぎて省略されてしまいがちな部分から1つずつ確認していきます。
- 全6回+「一目瞭然！ 会社の数字を経営に活かす方法」を受講して頂くことで中小企業の経営者が押さえるべき財務の基本を習得できるように設計しました！
- さらに知識を習得するだけに留めず、その知識をどう活用するのか、具体的にはその知識をどう利益UPに結び付けるのかが分かること を大切にしております。
- 経理担当者様（もしくは経営者様自身）がせっかく作成している試算表や決算書から財務情報を読み取り、経営改善に結びつけられるようになりませんか？
- 会社の現状や将来に漠然と不安を抱きつつも、数字に苦手意識を持っているため具体的な問題把握に手を付けられていない社長様、大歓迎です。
- 1つ1つ問題を整理していきましょう！
以上です！
第1回 についてはこちら↓ よりお申込み下さい！
（画像をクリックして頂くとセミナーの詳細＆申込ページに移動します）
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